Guangzhou Cable Works Co., Ltd.
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工程案例 CASE
Case / 成功案例
案例名称: Project cases
说明: The “TWIN RHOMBI” wires and cables of Guangzhou Cable were successively used in State Grid, China Southern Power Grid Transmission and Distribution Project, HK-Zhuhai-Macao Bridge, Guangzhou HEISOSA, Guangzhou Asian Games Town, Guangzhou Metro, Shenzhen Metro, Guangzhou-Zhuhai City Rail, Guangzhou Baiyun International Airport, Guangzhou Baiyun International Convention Center, Guangzhou College Town, Shangri-la Hotel, Daya Bay Nuclear Power Plant and other key engineering projects, and Guangzhou Cable maintained strategic partnership with multiple large building and real estate companies. Besides, the Company is actively expanding overseas markets with its products exported to multiple countries and regions in Southeast Asia, Africa, Middle East and America, enjoying a good reputation on both domestic and international markets.
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8、9月期间,公司认真开展了以“讲规矩、有纪律”为主题的纪律教育学习月活动。公司党委、纪委广泛征求意见,研究制定了《广州电缆厂有限公司纪委2016年开展纪律教育学习月活动方案》。通过切实开展学习党章、阅读教材、网上考学、集中上党课、观看廉洁警示片、投稿内部刊物《广缆天下》和“如何做合格党员”主题征文、参观反腐倡廉教育基地和红色家风图片展等活动,广大党员特别是党员干部的纪律意识得到进一步增强,取得了良好效果。
发布时间: 2016 - 09 - 12
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最近本人经历了退鞋时导购变脸的风波,虽然还是颇有知名度的“大品牌”,却在质量问题面前百般推脱,甚至从怀疑客户的角度出发争论问题。虽然该品牌可能可以继续在行业呼风唤雨,但是它已永远失去了我以及身边好友这几个客户。在整件事情的处理过程中,我总会联想到我们公司处理售后问题的过程,俨然生出一种大公司大品牌气派的荣誉感。“双菱”品牌拥有六十年历史,是我们企业的生命。只有重视我们的品牌保护,创立品牌优势,才能不被激烈的商业竞争所淘汰,而品牌的保护必须是内在与外在的统一。在我看来,车间生产产品形成品牌的载体,行政部门提供服务保障品牌生存空间,业务人员进行销售为品牌推广,质检员严控品质保障品牌质量。如果品牌受到了质疑,售后服务必须马上跟进,有错则改,没有错也要及时给出回应,使得客户不至于因未明原由,继而对品牌失望和丧失信心。当公司所有员工都有了品牌保护意识并各司其职时,双菱品牌的内在保护防线才坚不可摧。然而,外在的品牌保护也不可忽视,尤其是假冒伪劣产品的冲击。现在市场上仿冒双菱的假货非常多,公司最近成立专门打假小组,向社会展示我们坚决维护双菱品牌的决心。品牌是一家公司的标志,是公司产品品质优异的核心体现。发挥品牌效用的前提在于其拥有较高的知名度和良好的公众评价。双菱在各类工程项目中的身影越来越活跃,我们对客户的信任和选择心怀感恩,我们也深刻意识到品牌保护的重要性并努力为之付出行动。我相信,只要公司...
发布时间: 2016 - 09 - 07
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——公司2015年工作总结及2016年工作思路 2015年是广州电缆厂有限公司完成易地搬迁、固本强基、提质增效的关键之年,在集团公司和公司董事会的正确领导下,公司经营管理班子团结一致、齐心合力,积极开拓外部市场,改善内部管理。经过全体同仁的不懈努力,公司超额完成事业计划目标,翻开了电缆厂的历史新篇章。2015年公司主营业务收入计划达成率为108%;利润计划达成率为110%。其中年用铜量比上年同期增长54%,按2014年铜价计算,2015年销售业务量增长53%,为电缆厂的历史最高水平。      今年,董事长蔡瑞雄对公司提出了“精益管理、转型升级、效率提升、风险防控”的十六字方针,公司将在新方针的指引下,继续从市场开拓、管理改善、人才培育三大经营主题着手,积极推进新一年的七大项目五十项重点课题的落地,进一步提升企业经营实力,力争在新一年乘势而上,实现利润倍增,超额完成事业计划。      2016年度,公司主营业务收入基本目标值同比增长18.8%,挑战目标值同比增长35.02%;实现净利润基本目标值同比增长11.65%,挑战目标值同比增长142.72%。     为确保上述目标的实现,公司2016年的工作安排如下:一是切实加强安全生产,...
发布时间: 2016 - 09 - 02
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7月23日,公司召开2016年度年中工作会议。公司董事长、领导班子成员、车间副主任以上行政级别管理人员、集团“优才”参加会议。会议听取了各部门上半年工作报告,并部署了下半年生产经营工作任务。      会上,蔡瑞雄董事长分享了三条独创的“蔡氏公式”,勉励大家要“行重于言”。      公式一是A×(1+1%)T=2A,意为如果每天努力1%,70天后成效将翻倍;公式二是(N/1000)     蔡董分享的三条公式给我们的工作指明了方向,下半年公司上下将认真贯彻“蔡氏公式”之精神,强化行动力、执行力,落实目标分解、全力以赴、坚持不懈地推动公司年度目标的达成。                                 (综合办公室 刘丹薇)
发布时间: 2016 - 08 - 02
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保利地产作为全国房地产企业前十强,是中国综合实力最强的房地产企业之一,其地产开发战略早已遍布全国,大量的地产项目需要优质的电线电缆。经过近年的快速发展,我公司已成为华南地区线缆行业的领航者,保利地产集团向我公司发出了合作的邀请,实现强强联合。为了促进双方的合作,6月25日,保利地产考察组一行六人莅临我公司参观考察。公司领导陪同考察组首先参观了公司的生产线,包括导线车间及成品车间,详细地介绍了公司的安全生产、产品质量及工作流程等情况。公司整洁的厂区、有序的工作流程和先进的生产设备使考察组印象深刻,充分认可公司的生产实力。随后,考察组进一步了解我公司的运营情况、生产能力、社会影响力、履约能力、现场项目协调人员和服务项目等情况,并对我公司年度供货能力、平均供货规模和履行的进度等问题进行了深入的洽谈。 最后,经过我公司的精心组织,圆满完成了此次接待工作,向考察组展示了我公司经济实力和生产能力水平,得到考察组的认可和赞赏,为未来双方的合作奠定了良好的基础。    (销售部 林晓静)
发布时间: 2016 - 07 - 01
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